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        炼铁厂通过细化管理为生产保驾护航

        作者:夏冬生日期:2016年8月8日 10:28

           炼铁厂通过细化管理为生产保驾护航

        炼铁厂根据公司的发展需要,切实加强各方面的管理工作。他们把各单位的责任细化,把要整改的工作量化。要求各级干部骨干工作要踏实、处理问题要及时、反应问题要务实。“盯住不落实的事,追究不做实事的人”。

        好的工作环境才能有好的心情,好的环境才能有利于设备的维护、使用与保养。该厂把首要的工作放在现场的治理上,并要求工段长亲自带队,限期整改。现在高炉平台,热风场地等多处已整改完成,达到了预期的目标。同时各工段长深入一线实干,和工人的关系走的更近,工人们在他们的身上看到了一些变化,更看到了希望。比如228个上访职工的思想工作,经过各基层干部的努力,已基本上稳定下来。在最近的几次暴雨中,各单位发现问题,干部职工齐上阵,抢险排涝,确保生产的有序进行。烧结克服了雨中难下料,物料过湿的困难,保证各物料配加量的准确,使烧结矿的指标稳定。高炉同样在连续的暴雨天,物料不足,焦炭质量下降的情况下,通过大家的努力,炉况一直正常。

           下一步该厂将通过抓设备促生产。通过对高炉库房等多处现场的清理整顿,摸清备件的存量,通过机动科合理的计划、调配,最大限度的满足整个炼铁厂设备维修养护的需求,并通过加强点检,增进对现有设备性状的了解,提前做好备件的准备和检修计划工作,减少设备事故的频率,为生产的连续和稳定保驾护航,力争完成更好的生产指标。

        所属类别: 经营管理

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